간편하게 먹고자 하는 현대인의 수요를
반영한 야쿠르트
튼튼한 신뢰도와 점유율을 최근 러시아
에도 반영 -> 러시아 진출 사례분석
국내 최초 유산균 발효유 야쿠르트 개발.
국내 최초 용기를 사용한 컵라면 개발.
SCM구축 성공 / 대혁신 서비스
경영방침으로 A/S 만족도1위 기업
조직의 구조가 어떻게 성과를 도출하는가에 대해 조금 더 구체적으로 알아보기 위해 다양한 기업들의 사례를 조직행위론에 적용 할 것이다. 조직의 분석을 통해 확답이라고는 할 수 없을 것이지만 이를 통해 한 기업의 대책방안과 성과를 제시하고 더 나은 발전을 위한 대안책을 제시할 것이다.
적시생산제(Just-in-Time Production)는 기존의 제조업 관리 방식의 많은 부분을 깨뜨린 혁신적인 경영철학이라고 할 수 있다. 적시 생산제를 단순히 제고 없는 공장관리 시스템으로 보거나 협력업체로부터 매일 부품을 생산라인으로 직접 공급받는 재고관리시스템 정도로 생각해서는 안 된다. 물론 적시생산
경영학의 관점들을 살펴보면 다음과 같다. 이 관점들은 단지 관점의 차이이므로 실제 기업을 운영해 나가는 데에서는 개별 독립적인 것이 아니므로 통합적 수용이 필요하다.
I. 관리경제적 관점
관리경제학은 기업의 경제현상을 근대경제학의 이론과 방법으로 분석하는 입장의 총칭이다. 그 때문
4. 삼성전자의 SWOT 분석
1) STRENGTHS(강점)
① 누가 뭐래도 안드로이드 진영 1인자
일본의 잡지 ‘주간 아스키’에 연재되는 ‘꽃의 안드로이드 학원’이란 만화가 있다. 스마트폰 시장의 상황을 코믹하게 그린 만화로, 여기에서 삼성은 안드로이드 학교에서 구글 선생에게 편애를 받는 모범생이며,
SCM(Supply Chain Management)은 소비자의 수요를 효과적으로 충족시켜주기 위해서 신제품 출시, 판촉, 판매 그리고 상품보충 등의 부문에서 원재료 공급업체, 제조업체, 도소매업체 등이 서로 협력하는 것이다. 다시 말해, 원재료 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력
분석하려고 한다. 특히 여러 가지 노력 중에서도 해외에 공장을 설립하거나 설비를 확충하는 해외직접투자에 대해 알아볼 것이다. 먼저 포스코가 지니고 있는 기업의 내부적인 경쟁우위를 분석한 후 현재까지 해외직접투자가 이루어진 나라의 입지적 우위를 통해 각 사례별로 분석함으로써 이론적인
경영과학 또는 OR의 효시가 되었다.
경영과학은 학문으로서의 태동 단계부터 현재까지 두세 번에 걸친 큰 변화를 겪으며 발전하였다. 첫째, 경영과학은 경영학(經營學, business management)과 산업공학(産業工學, industrial engineering)이 결합하여 태동하게 되었다. 즉, 산업공학이 최고의 효율성을 추구하는 생
포스코의 변화와 혁신을 통해서 기업의 경쟁상황에서 새로운 발판과 기회를 만들면서 성장해 가는 법을 배워야한다. 사람들이 간과했던 환경이나 기술혁신, 인재지원 등등 사람이 할 수 있는 혁신의 분야에는 다양한 분야가 있고 답이 없다는 것을 가르쳐 주었다. 변화할 수 있는 것은 모두 다 바꿔야